I. Objectifs de développement

D'ici 2028, il s'agira de promouvoir la mise en place d'un nouveau modèle de développement de haute qualité de l'industrie des expositions, en parfaite adéquation avec le positionnement stratégique de la capitale. Premièrement, l'aménagement spatial et les fonctionnalités des complexes des expositions seront considérablement optimisés, avec le développement de 2 à 3 zones de concentration industrielle aux caractéristiques distinctives. Deuxièmement, la compétence des acteurs du marché et leur compétitivité internationale seront considérablement renforcées, avec la formation d'une hiérarchie d'entreprises comprenant 2 à 3 acteurs réalisant un chiffre d'affaires de l'ordre du milliard de RMB, 20 à 30 de l'ordre de la centaine de millions de RMB, et plus d'une centaine de l'ordre de la dizaine de millions de RMB). Troisièmement, la notoriété des marques et l'influence mondiale seront considérablement accrues, avec le développement d'une série de projets de congrès et salons leaders dans le secteur et mondialement connus, et le renforcement notable de l'influence des « quatre plateformes ». Quatrièmement, l'effet d'entraînement des expositions sur le développement industriel sera considérablement renforcé, avec une intégration et un développement approfondis de la culture, du commerce, du tourisme, des sports et des expositions. Cinquièmement, l'environnement des affaires sera considérablement amélioré tant en termes de qualité qu'en efficacité, avec la création d'un système de services pour les expositions selon des normes exemplaires.

II. Actions d'aménagement de l'espace industriel et de montée en gamme des fonctionnalités des complexes des expositions

Ces actions comprennent quatre mesures : promouvoir le développement différencié et caractéristique des complexes d'exposition de la municipalité, la coordination et la synergie inter-établissements, la transformation numérique et intelligente, ainsi que le développement intégré des zones environnantes. L'accent est mis sur l'orientation des principaux complexes d'exposition de la municipalité vers un développement différencié et des fonctions complémentaires, la coordination avec les espaces environnants pour l'expansion et l'amélioration de la qualité, la création de zones d'agglomération de congrès et salons, et l'amélioration de l'efficacité des complexes.

III. Actions pour la promotion de l'internationalisation des acteurs du marché

Ces actions comprennent trois mesures : le développement de complexes spécialisés selon une approche « un complexe, une stratégie », le développement d'entreprises de référence internationales dans des secteurs de niche, et l'attraction et la concentration d'éléments de ressources haut de gamme à l'échelle mondiale. Un travail approfondi et méticuleux sera mené pour améliorer la compétitivité internationale des entreprises.

IV. Actions pour le renforcement de la garantie des projets prioritaires

Ces actions comprennent cinq mesures : les services et la garantie des grands événements d'État, l'amélioration du niveau d'internationalisation des « quatre plateformes », la candidature et l'organisation de conférences internationales, le développement de salons de marque selon une approche « un secteur d'activité, un salon », et le développement graduel de salons d'excellence. En phase avec les caractéristiques de la capitale et le positionnement des industries dominantes, ces actions visent à renforcer les avantages existants des conférences et salons internationaux, et à développer des projets de marque professionnalisés et orientés vers le marché.

V. Actions d'intégration et d'effet de levier des « Expositions + »

Ces actions comprennent quatre mesures : l'innovation en matière de scénarios composites de consommation, le développement de l'« économie du ticket » sur l'ensemble du territoire, l'expansion du modèle « Expositions + investissement », et la création d'un pôle de premier plan pour les lancements industriels. L'accent est mis sur l'exploitation du rôle d'entraînement des plateformes d'expositions, afin de renforcer l'effet de levier des expositions sur la promotion de la consommation, l'attraction de l'investissement, la stimulation de l'industrie et la facilitation du commerce. 

VI. Actions pour l'amélioration des services de soutien

Ces actions comprennent huit mesures : l'amélioration du « cercle de vie des expositions de 15 minutes », le renforcement de la garantie de capacité de transport, le renforcement de la garantie des services douaniers, le renforcement de la protection et des services de la propriété intellectuelle, l'élargissement des mécanismes de formation des talents, l'approfondissement de la coopération en amont et en aval de la chaîne industrielle, le renforcement de la synergie politique, et la consolidation des fondements d'un développement sûr. En réponse aux préoccupations et aux demandes du marché, ces actions visent à optimiser en continu le système de développement des expositions ainsi que l'environnement des affaires.

VII. Garanties organisationnelles

Grâce à des mesures telles que l'amélioration du mécanisme de services intégrés pour les expositions et l'intensification de la promotion et de la communication, un système de services collaboratifs multi-niveaux, avec classification et catégorisation, ainsi qu'un dispositif de communication multi-supports seront mis en place afin d'accélérer le développement de haute qualité de l'industrie des expositions.